ТАТЬЯНА ГРИГОРЬЕВНА МАЛЮТИНА

После продолжительной болезни, на 69-м году, ушла из жизни Татьяна Григорьевна МАЛЮТИНА, президент Ассоциации женщин-предпринимателей России, стоявшая у истоков этой авторитетной общественной организации.

За 20 лет Ассоциация прошла большой путь, сейчас она имеет представительства в 64 регионах России. Как говорила Татьяна Григорьевна, «Ассоциация женщин-предпринимателей России – это новые рабочие места, программы развития женского предпринимательства, обмен опытом». Она была убеждена, что, поддерживая друг друга, женщины добьются больших успехов и будут способствовать позитивным преобразованиям в стране.

По инициативе Татьяны Григорьевны стали проводиться Всероссийские конкурсы «Женщина – директор года», «Заслуженный директор России» и другие. Победители этих конкурсов – элита нашей страны, её гордость и надежда, и этим Татьяна Григорьевна очень гордилась. Не всё задуманное удалось ей осуществить – мешали проблемы со здоровьем, но до конца дней своих Малютина была верна Ассоциации, задумав книгу об участниках Всероссийских конкурсов.

Татьяна Григорьевна Малютина в своё время приложила немало усилий к тому, чтобы столица приобрела современный облик. Она окончила Московский институт инженеров железнодорожного транспорта и аспирантуру Института управления им. С. Орджоникидзе. Защитила кандидатскую диссертацию на тему «Управление факторами интенсификации капитального строительства». С 1972 года работала в Московском метрострое. Принимала участие в проектировании Ждановско-Краснопресненского, Серпуховско-Тимирязевского, Калининского радиусов, а затем в их строительстве. Во время объявления Московского метростроя Всесоюзной комсомольской стройкой её избрали секретарём комсомольской организации предприятия. С 1977 года в Ленинском райкоме партии курировала строительство и реконструкцию олимпийских объектов, среди которых были комплекс «Лужники», пресс-центр, АСУ-Олимпиада-80. С 1986 года работала заместителем председателя исполкома Ленинского района г. Москвы. За участие в строительстве Ждановско-Краснопресненского радиуса метро и олимпийских объектов награждена медалью «За трудовую доблесть» и орденом «Знак Почёта».

Творческая личность, Татьяна Григорьевна была неравнодушна к литературе, театру и музеям, хорошо знала историю Москвы. Людей привлекали в ней неординарность, широта интересов, энергия и энтузиазм.

Память о Татьяне Григорьевне Малютиной останется в сердцах всех, кто её знал.

НАС НЕ НАДО ПОДДЕРЖИВАТЬ –

С НАМИ НУЖНО СОТРУДНИЧАТЬ

Из интервью Т. Г. МАЛЮТИНОЙ

- Перед вашими глазами прошли сотни представительниц «слабого пола», решивших наравне с мужчинами штурмовать рыночные высоты. И наверняка кто-то этих высот не достиг, сломался. В чём причина?

- Вопрос очень интересный и очень нужный. Большинство всё-таки выстояли, добились успехов в бизнесе, но и противоположных примеров сколько угодно. Многие вообще прекратили заниматься предпринимательством. Но не сломались в прямом смысле слова, а просто сошли с дистанции. Дистанции трудной, порой изматывающей, но оттого и вдвойне интересной.

Среди тех, кто когда-то начинал, всё-таки было много женщин-фантазёрок. Головокруженье от первого успеха сослужило им плохую службу. Для женщин это особенно характерно: ах, как здорово получилось, да ещё и похвалили! А дальше наступала пора упорного труда, который, увы, был им тошен. Когда такого упорства нет, приходит соблазн схватиться за то, что манит своей яркостью и лёгкостью. При этом есть опасность уйти от реального дела, изменить себе в погоне за быстрой и лёгкой прибылью.

К примеру, я знаю женщину, которая весьма успешно занималась сельским хозяйством, но позарилась на что-то иное, ушла с земли, и - всё, потерялась как личность! Быть может, к ней и пришло какое-то богатство, какой-то коммерческий успех. Но лично мне такой человек уже неинтересен.

И такие примеры, когда женщины-предприниматели уходили от реального, конкретного дела и, грубо говоря, начинали продавать воздух, на самом деле, были. Пусть их и не так много. Так вот, я хочу предостеречь начинающих бизнес-леди от таких бессмысленных метаний. Чаще всего успех заканчивается, и человек ломается именно в таких случаях. Хотя, разумеется, в жизни бывает всякое. Кого-то могла подкосить тяжёлая болезнь, кого-то – семейные проблемы…

- Когда муж начинает ревновать к работе?

- Это распространённый миф. На самом деле у женщин-предпринимателей очень редко бывают случаи, когда возникает некая конфликтная ситуация в семье, связанная с ревностным отношением мужа и детей к тому, чем занимается жена и мама. Как правило, женщина умеет очень тактично и тонко организовать дело. И вовлечь в круг своих интересов всю семью. Таких примеров сколько угодно. Не умаляя достоинств кого-либо из членов своей семьи, она умеет сделать их своими соратниками. Сделать свой бизнес широким семейным делом.

-  Какой поддержки вы ждёте от исполнительной власти, которую, как Вы верно заметили, представляют в основном мужчины?

- Нас не надо поддерживать. Мы не балерины в антраша. С нами нужно сотрудничать. И использовать наш опыт в своей работе. Пользоваться нашими богатейшими материалами, знаниями. Я хочу, чтобы это началось с общероссийского уровня и дошло до глубинки.

2007 г.